Бизнес-планирование

Как показывает практика, одним из основных факторов, ограничивающих развитие малого и среднего бизнеса является сложность с доступом к финансированию предпринимательских проектов. Проработанный бизнес-план выступает в этом случае важным инструментом, позволяющим «в деньгах» обосновать программу развития бизнеса и привлечь средства для ее реализации.

Планируется расширение сервисов данного раздела, которое позволит руководителям малых компаний и тем, кто собирается открыть свой бизнес, составить подробный бизнес-план.

Партнером рубрики выступает консалтинговая компания «Expert Systems». («Эксперт Системс»), специализирующаяся на бизнес-планировании и комплексных решениях для развития бизнеса. Ее приоритетная задача – содействовать развитию компаний, сочетая помощь в разработке и экспертизе бизнес-планов, ТЭО инвестиционных проектов,финансового моделирования и анализа с бизнес-обучением, внедрением программных продуктов и предоставлением онлайн-сервисов. Самая известная разработка компании – Project Expert является стандартом в своей области.

Business Plan Expert - онлайн-сервис для пошаговой разработки бизнес-планов предпринимательских проектов.



Проверьте в работе Business Plan Expert. Достаточно зарегистрироваться и

приступить к работе с сервисом


Для работы с Business Plan Expert рекомендуем использовать браузеры Mozilla Firefox, Chrome, Opera


Подробнее о Business Plan Expert


ОПОРА-КРЕДИТ и Expert Systems рекомендуют


Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

Авторы: Александр Остервальдер / Alexander Osterwalder, Ив Пинье / Yves Pigneur

Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

Почему книга «Построение бизнес-моделей» достойна прочтения. Эта книга — практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала.

Для кого эта книга

  • Вы — предприниматель по духу?
  • Вы постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие?
  • Вы пытаетесь найти новые способы ведения дел и заменить ими устаревшие?
  • Если вы ответили «да» на один из этих вопросов, то это книга для вас!

Кто автор. Доктор Остервальдер — пишет книги, читает лекции, а также консультирует по вопросам инновационных бизнес-моделей. Его практический подход к дизайну инновационных бизнес-моделей, разработанный совместно с доктором Ивом Пинье, применяется во многих отраслях по всему миру, в частности компаниями 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, Telenor и др.